Արտադրական ծրագիրը որոշակի ժամանակահատվածի գործողությունների ուղեցույց է ամբողջ ընկերության համար: Այն հիմնված է յուրաքանչյուր պայմանագրին կից աշխատանքային պլանների համաձայն սահմանված պայմանագրային պարտավորությունների վրա: Արտադրական ծրագիրը ցույց է տալիս ապագա արտադրության քանակները և պարունակում է ապրանքների մանրամասն տեսականին, որոնք նախատեսվում է թողարկել: Ընկերության արտադրական և հարակից գործունեության արդյունավետ պլանավորման համար պահանջվում է արտադրական ծրագիր:
Որպեսզի արտադրական ծրագրի կատարողականի ցուցանիշները համընկնեն իրականին կամ առնվազն ոչ պակաս, քան նախկինում նախատեսված էր արտադրական ծրագրում, անհրաժեշտ է ավտոմատացնել հսկողությունը ծրագրի իրականացման և նախատեսված ցուցանիշների ձեռքբերման վրա: . Արտադրական ծրագրի ցուցանիշների և դրա իրականացման աստիճանի նկատմամբ վերահսկողությունը կազմակերպված է Համընդհանուր հաշվառման համակարգում և անհրաժեշտ է արտադրության գործընթացները իրական կատարողականի ցուցանիշներով կարգավորելու համար՝ արտադրական ծրագրով ստանձնած պարտավորություններին համապատասխան:
Արտադրական ծրագրերի իրականացման վերաբերյալ ավտոմատ կերպով ստեղծված հաշվետվությունը թույլ է տալիս վերլուծել իրական իրականացումը և գնահատել ստացված ցուցանիշների հետևողականությունը: Այդ նպատակով ծրագրային կազմաձևում, ըստ արտադրական ծրագրի կատարողականի ցուցանիշների, կա հատուկ բաժին, որը կոչվում է Հաշվետվություններ, որտեղ կազմվում են ընկերության ներքին հաշվետվությունները՝ ներառյալ վերը նշվածը։
Հեռանկարային արտադրական ծրագիրը նախատեսում է ավելի բարձր կատարողականի ցուցանիշներ, քան նախատեսված են պայմանագրային պարտավորություններում, քանի որ պայմանագրերը նախատեսում են արտադրության ֆիքսված և երաշխավորված ծավալ, մինչդեռ նույն ժամանակահատվածում ընկերության արտադրանքի լրացուցիչ պատվերներ, որոնք բացակայում են կնքման պահին: պայմանագրում կարող է լինել արտադրական ծրագրի ստեղծումը։
Օրինակ, ավտոսերվիսի արտադրական ծրագիրը բաղկացած է արտադրական գործունեության մի քանի կետերից, ներառյալ կորպորատիվ հաճախորդների սպասարկման պայմանագրերի կատարման ապագա շրջանակը (կարդալ՝ կանոնավոր): Սա երրորդ կողմի հաճախորդների հարցումների աշխատանքի միջին ծավալն է, որի ցուցանիշները պետք է գնահատվեն անցած ժամանակաշրջանների համար, և իրականացման ընդհանուր շրջանակը պետք է ներառի նաև պահեստամասերի մատակարարումն ու վաճառքը ինչպես մեր սեփական վերանորոգման, այնպես էլ վերանորոգման աշխատանքների համար: լրացուցիչ իրականացում «Ավելացնել երրորդ կողմի զանգեր»: Ընկերության արտադրական ծրագիրն այս ընկերությունը կազմող ընկերությունների կողմից ներկայացված արտադրական ծրագրերի ընդհանուր ծավալն է։
Ընթացիկ կատարողականի ցուցանիշները չափանիշ են արտադրական ծրագրի իրականացման աստիճանի համար: Այս ցուցանիշները և իրականացման աստիճանը բացահայտելու համար ավտոմատացման ծրագիրը դրանք գրանցում է ավտոմատացված համակարգում, երբ աշխատանքներն իրականացվում են պայմանագրային պլանների համաձայն և երբ առաքվում են պայմանագրերից դուրս ստացված պատվերները: Դուք չափումներ եք փնտրում: Բացեք Հաշվետվություններ բաժինը, որտեղ դուք կգտնեք ոչ միայն արտադրական ծրագրի կատարման ցուցիչներ, այլև հենց արտադրական գործընթացների ցուցիչներ, հաճախորդների հետ աշխատանքի ցուցիչներ, ընկերության ֆինանսական կայունության և անձնակազմի արդյունավետության ցուցանիշներ:
Բացի հաշվետվություններ բաժնից, USU ծրագրաշարում հայտնվում են ևս երկուսը. տեղեկատուներ, որոնցում պետք է սահմանել աշխատանքային գործընթացների և հաշվապահական ընթացակարգերի կանոնները, և մոդուլներ, որոնցում պետք է գրանցել ընկերության ընթացիկ գործունեությունը: Բոլոր գործառնությունների համար ավտոմատ հաշվարկներ կատարելու համար անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր գործողության համար հաշվարկ կատարել՝ համաձայն դրա իրականացման նորմերի, որոնք սահմանված են արդյունաբերության կարգավորող և տեղեկատու բազայում, որը պարբերաբար թարմացվում է, ուստի բոլոր ցուցանիշները պարունակում են. դրա մեջ միշտ արդիական են: Այն պարունակում է արդյունաբերության մեջ օգտագործվող հաշվարկային բանաձևեր:
Արդյո՞ք պետք է հաշվարկել անձնակազմի աշխատավարձը: Ծրագիրը լռելյայն կատարում է այս աշխատանքը՝ հաշվի առնելով կատարված աշխատանքի ծավալը, բայց միայն դրանում գրանցվածը։ Սա պարտավորեցնում է աշխատակիցներին կանոնավոր հաշվառում պահել իրենց գործունեության մասին, ինչը մեծացնում է մոտիվացիան և կատարողականի որակը: Եթե ընկերությանը անհրաժեշտ է տեղեկատվություն անձնակազմի արդյունավետության մասին, ապա ծրագիրը կազմում է աշխատակիցների գնահատում` ի լրումն աշխատանքի ծավալի և դրա վրա ծախսված ժամանակի, նշելով աշխատանքի սկզբում նախատեսված աշխատանքի ծավալի տարբերությունը: ցուցադրվում է ժամկետը և փաստացի ավարտված մինչև դրա ավարտը:
Երբ պատրաստի արտադրանքի պահանջարկի մասին տեղեկատվություն է անհրաժեշտ, արտադրող կազմակերպությունը պարբերաբար հաշվետվություն է ստանում տվյալ ժամանակահատվածում յուրաքանչյուր ապրանքի ժողովրդականության մասին: Երբ պահանջվում է պաշարների պահանջարկի մասին տեղեկատվություն, ավտոմատ կերպով ձևավորվում է հաշվետվություն, որը ներառում է նաև ոչ իրացվելի և անորակ նյութեր, որոնք պետք է անհապաղ օտարվեն՝ արտադրական պաշարներ հանդիսացող ակտիվների շրջանառությունը պահպանելու անհրաժեշտության պատճառով: Եթե ցանկանում եք տեսնել, թե ինչն է ամենաշատ գումարը ծախսում, ցուցադրվում է գունավոր քարտեզ՝ յուրաքանչյուր ֆինանսական հոդվածի ընդհանուր արժեքի ներդրման տեսողական ցուցադրմամբ:
հայերեն
Русский